国宏动态丨公司举行2022年半年度总结交流大会

您好，欢迎访问浙江国宏工程咨询有限公司！

联系电话：

0577-86660766

来源: | 作者:国宏咨询 | 发布时间: 2022-08-02 | 554 次浏览 | 分享到:

岁月不居，时节如流。回首2022年上半年，在疫情反复，经济下行，行业瓶颈等多重因素的影响下，浙江国宏迎难而上，凝心聚力共同奋进，同心逐梦共创佳绩。2022年7月30日上午，国宏咨询2022年半年度总结交流会议顺利召开，公司全体员工参加大会，合心协力共谋发展。

会上新入职员工进行了入职见面会，5位新入职员工代表分别就自己的成长教育经历、工作（实习）经验以及个人特点等进行了精彩的自我介绍，并对未来的职业规划进行了展望。他们对加入国宏咨询充满了期待并希望与国宏共同进步共同成长，为国宏咨询将来的发展贡献自己的一份力量。

张朝国总经理就公司上半年业务发展、团队建设、文化建设等方面进行全面总结，并对下半年的工作作出部署。他指出上半年公司逆势而上，在业务上继续保持了稳定增长的态势，特别是在产品创新、文化建设、国宏品牌建设都取得优异的成绩，展示了国宏咨询的凝聚力和创造力。下半年，公司要咬定目标不放松，在数字化建设、优秀咨询成果、团队的搭建、国宏品牌的输出等方面实现突破。会上，公司经济研究所、城乡规划部、工程咨询中心、国宏杭州区域主要负责人分别就各自部门的业务情况进行了总结和谋划展望，部分员工代表也结合自身的情况对2022上半年个人的工作进行了总结发言。

最后陈艳董事长作会议主题讲话。陈艳首先对新员工的到来表示了热烈的欢迎，并向新员工介绍和展示了公司五年以来的重大进步和变化。陈艳在会上指出，国宏的未来是要成为一家专业性的、技术性的、可信赖的为城市建设运营和产业发展提供综合性咨询服务的智库型公司。陈艳董事长希望公司在“智库型公司”目标指引下做好三面的工作：

第一要建立正确的公司和员工的互惠联盟关系，相互提升价值。通过建立员工与公司的互惠联盟，形成有利于相互信任、共同受益的新雇佣关系框架，团队成员之间要成为互相成就的盟友关系。在联盟关系中鼓励员工发展个人潜力、勇于开拓，公司要为员工的发展提供各种条件，公司和员工互相成就，互相为对方增加价值。

第二要保持持续的创新能力，为公司的创新提供动力。公司要争取建立一个高人才密度的组织，要保持创新增长力。在工作中要有开创性思维和行动、要更加积极主动、要找到正确的合作方法，为公司的咨询方法创新和咨询产品创新提供源源不断的动力。

第三要主动拥抱数字时代的技术，逐步实现企业数字化。要树立数字化时代的危机意识，抛弃偏见和保守，主动拥抱数字技术。公司要从企业数据库建设、开展协同办公系统（蚂蚁分工）、实现企业办公无纸化等方面起步建设，逐步实现公司的数字化。

最后陈董事长寄语所有员工，一切皆有可能，要胸怀大志，脚踏实地，终会有所收获！