国宏动态|我司城乡规划部主任南金琼应邀作《城市更新和国有资产盘活》专题辅导
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作者:国宏咨询
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发布时间: 2024-06-21
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近日,我司城乡规划部主任南金琼应邀为温州市交通运输集团有限公司职能部门及子公司工作人员,进行了题为《城市更新和国有资产盘活》的专题辅导。
近日,我司城乡规划部主任南金琼应邀为温州市交通运输集团有限公司职能部门及子公司工作人员,进行了题为《城市更新和国有资产盘活》的专题辅导。

授课中,南金琼主任以深厚的理论功底、丰富的实践经验,从国有资产盘活政策解读开始,结合城市更新理论分析和典型案例,分析了更新改造项目运作思路和实施路径;并在此基础上,结合交运集团资产分类梳理,初步提出了交运集团资产盘活思路。南金琼主任从总体要求、重点任务、实施步骤、工作任务等方面,对《温州市级国有资产资源盘活三年行动方案(2024—2026年)》做了深度解读,指出市属国企应聚焦固定资产、无形资产、权益型资产等各类国有资源,系统分析效益现状和开发价值,精准制定清底、清理、增收三项行动,依法依规推进资产资源盘活工作,实现国资国企明显提质增效,更好履行国企责任担当。南金琼主任认为,国有资产为城市更新提供了物质基础,城市更新通过触媒激发国有资产潜力,通过上海蟠龙天地、上生新所、曹杨百禧公园、鸿寿坊等案例解析,阐释了城市更新在推动城市持续发展和繁荣、优化提升城市功能和品质、激发社区活力等方面的重要意义和促进作用。交运集团主要经营城市公交、城乡交通、城际客运、货运物流等民生或现代服务,兼营燃油燃料、汽车服务、国际旅游、公务用车、场站开发、教育培训等业务职能,还具有政府投融资主体功能和作用。南金琼主任提出,交运集团可以结合企业职能职责履行和主营业务划分,按照一级、二级、三级服务内容,分类梳理各类资产,并根据资产评估原则,合理确定资产价值;以此为基础,借鉴城市更新的理念和方法,结合温州“强城行动”实施,以激活公交站点、客运中心等公共交通资产价值为重点,研究提出资产盘活思路,据此制定实施计划。 T-PARK蓝海豚项目(原武进汽车客运站)意向图

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