6月3日下午，温州市新闻传媒中心党委委员、副主任戚速一行五人莅临我司座谈交流。来访成员包括资产运营部主任朱陈武、正科级专员朱修林、广播电视发展公司副总经理傅朝军、副总经理顾盛。我司陈艳董事长主持座谈，王智善副总经理、李善武副总经理及吴志坚咨询师共同参会。双方围绕资产运营管理、存量资源盘活及项目谋划等议题，进行了深入、务实的专业交流。

座谈会上，戚速副主任系统介绍了传媒中心的发展概况，重点阐述了当前资产运营管理的整体格局，剖析了资产运营中存在的结构性矛盾、效率瓶颈及机制短板，清晰表达了盘活存量资产、提升经营效益的迫切需求。随后，朱陈武、朱修林、傅朝军、顾盛分别从各自分管领域出发，就资产底数、盘活难点及市场化路径作了进一步补充，使问题更加清晰、需求更加明确。

针对传媒中心提出的现实问题，王智善副总经理系统介绍了我司在国有资产盘活利用咨询服务方面的工作经验，深入阐释了传媒类资产与市场化运营逻辑相结合、突破传统路径依赖的实践思路。在此基础上，他进一步结合我司的多个实战案例，从资产遴选、方案制定、收益提升、风险控制等维度进行了分类对比与经验总结，分享了我司在实际项目中的具体做法与操作要点。

整场交流中，陈艳董事长始终认真倾听双方发言，并在关键节点给予战略性指导。她立足行业发展趋势，结合我司多年沉淀的实战经验，针对传媒中心资产运营中的具体痛点，提出了资产诊断、分类施策的系统思路，并强调资产运营不可“一刀切”，必须区分公益性资产与经营性资产。对于具备商业潜力的板块，应积极引入外部专业力量，依托智库支撑、实施专业化运作，从而撬动增量价值，实现资产效益最大化。

会议最后，戚速副主任作总结发言。他对我司毫无保留的经验分享表示诚挚感谢，并高度评价了陈艳董事长的专业指导价值及王智善副总经理的案例剖析深度，郑重表示要加强联系沟通，期待深度合作。双方一致认为，后续可以在资产盘活、项目联合谋划、运营资源对接等方面建立常态化沟通机制，积极探寻实质性合作契机。